eyewithouts

2007年下半年開始的金融危機，到 2008年9月15日雷曼兄弟(Leman Brothers)向法院聲請破產 之後變為金融海嘯，開啟了全世界政府用盡全力遏止危機發生。在此之前，美國政府對於 貝爾斯登(Bear Stearns)倒閉事件 ，僅止於透過FED對摩根大通銀行紓困來進行搶救，從來沒有想過由政府直接注資，持有任何的企業股份。但2008下半年開始，完全改觀。 除了各國用盡全力的降息以外，美國除了原本已經半國營的 房利美(Fannie Mae) 、 房地美(Freddie Mac) 之外，助資40億美元拯救 美國國際集團(American International Gruop, AIG) 取得80%以上的股份；分別給予 花旗銀行(Citi) 、 美國銀行(Bank of America, BOA) 20億美元的紓困額度，另外在 TRAP 計畫裡面，尚有許多對銀行、汽車產業紓困的預算且部分已動用。 長期以來美國信奉資本主義自由市場的價值，所以從來不願意將「國有化」(Nationalization)視為政府政策，只願意擔任機構投資人(institutional investor)的角色，綜觀美國政府紓困經驗，只有1979年克萊斯勒(Chrysler)12億美元紓困案上有少許的獲利，也是美國歷來最成功的政府援救計劃，美國政府這次希望能夠達到上次的效益，但是卻花了高達數百倍的金額。 近期傳出好消息， 高盛公司(Goldman Sachs)等其他金融機構已經開始償還紓困款項 ，高盛更預計今年內可以完全還清，美國納稅人透過這筆紓困貸款產生的利息收益超越20%，似乎是對美國決策正面的回應。但高盛原本即是一家體質健全的公司，只是短暫性缺乏現金流，產生流動性問題，得到資金後能夠負擔龐大的貸款。 然而這次紓困方案更多是在於美國為了保存美國價值的品牌(例如AIG, GM)開始進行紓困，麥肯錫(McKinsey)季刊最近發表了 《Government ownership: Why this time it should work》 ，文中指出這次國有化在結構性上已經產生改變，歐美國家會用更嚴謹的態度看待、監督對民間企業的持股，且建議各國政府應該明訂過程、時間表，讓透明度增加，確保紓困方案成功。 不過，這次的國有化規模遠比之前龐大，光是整體的援助方案就已經預計投入了3880億美元， 美

從最後一篇文章到現在，已經過了四個多月的時間，好像是一個很久的時間。如果，問自己究竟完成了什麼，我大概可以列出一些東西，只是為什麼沒有過來寫作，對我來說我也覺得很奇妙。 四個月來，我沒有停止我的學習過程，也沒有停止我對未來的思考，而且也完成了一點實務性質的東西。 首先，我拿到了畢業證書。姻緣巧合讓我拿到了雙學位。 再來，我去感受了一場新的體驗。我去參加了 Oliver Wyman 的Recruiting，全英文的面試，我也知道自己表現的不好，只是讓自己多了一種經驗，讓自己更能夠有其他時間好好準備。 第三，我結束了手上的工作。本來自己有在 BlackRock(貝萊德) 當實習小工讀生，在七月上旬結束。自己手上最久的家教伴讀工作也在六月底畫下句點。 第四，我在尋找自己的閱讀方向。這幾個月來我添購書籍的錢應該已經破萬了，大量閱讀讓自己有更多的想法，只是還沒有時間適當的好好整理，我期許透過下一個階段的寫作完成。 最後，我要登入國軍online了。8/3我必須要去履行國民的義務，也就是高唱從軍樂，不過自己有考到預官，所以就船到橋頭自然直吧。 其實這幾個月來，沒有寫作很大的理由是，我在思考我的寫作方向，一直以來每天都還有超過十位的網友會進來eyewithous看看文章，令我感到非常開心。也因為我很開心，所以我要繼續寫下去，過去四個月來很多時候我都已經把標題打好了，卻始終沒有完成文章，推說自己沒有時間，其實也不盡然是理由，只是我自己鄭在思考寫作的利基點在哪？又如何才能夠更加精進。未來我的作品，我希望能夠更有實際的基礎，也能夠更有實際說服人的能力，只是手邊可能資料不夠，但是我仍然會持續努力。 加油!! 圖片來源：www.okej.de