eyewithouts

上面這支廣告是我昨天不小心看到的廣告，不過卻讓我覺得，企業幸運物的行銷學已經這麼成功了呀！最近這幾年很多公司分別推出了自己的幸運物，算算已經超過十種了，雖然每次推出的來的目的不同，但是依照過往的經驗，即使沒有辦法馬上給公司帶來快速營收提升，但是也已經有 幫助公司的品牌建立 。這支廣告令我覺得不可思議的是， 國華人壽 已經是相當有年紀的保險公司，今年卻也推出了自己的吉祥物 「小太陽」 ，而且主打年輕活潑的形象，卻又跟自己的「企業標誌」相結合，反而令人印象深刻。 如果要討論台灣的企業幸運物文化，我想大家一定都不會忘記台灣老字號的家電企業「大同」推出的 「大同寶寶」 ，以大同電鍋佔有台灣電鍋市場龍頭地位的大同公司，在企業幸運物應該算是台灣最早的成功案例。記得小時候看電視常常聽到 「大同大同國貨好，大同產品最可靠，大同產品式樣新，品質悠久最美麗…」 ，這應該是很多六年級、七年級生的記憶，當時候家裡面能夠有一支大同寶寶另每個小孩子都很開心，隨著時代過去，大同寶寶已經快要四十歲了，而且仍然是大同公司屹立不搖的企業象徵，每隻大同寶寶已經不是在企業的附屬品，而是獨立的一種商品，網拍價格超過一萬台幣的大同寶寶仍在，也因為如此 大同公司除了賣家電以外也利用幸運物的行銷手法，讓每個各戶對公司形象印象深刻，因為有大同寶寶所以跟很多老公司不同的地方在於，大同公司似乎多了一點年輕的氣息。 上海國際商業銀行 也是老字號的企業，如果要從中國算起到現在，上海已經差不多近百年(1915成立於上海)的歷史； 台灣人壽 是台灣第一家壽險公司，成立於1947年，原為政府公營事業，不過已經於1998年改制民營，不過算算也已經有六十年的歷史，每個老企業會面臨一個問題，就是應該要怎麼創新， 隨著世代交替的情況出現，企業文化也需要大改造 ，不能永遠都只有單純的靠老客戶維持營運，在強調客戶流通的金融、保險服務業更是如此，隨著企業文化的改造，它們都各自的推出自己的吉祥物： 「Puki」 與 「台灣阿龍」 。經過電視廣告加上了主題曲之後，這兩樣吉祥物反而是大家熟悉的幸運物，而也隨著吉祥物的推出，透過可愛、活潑的吉祥物形象，改進了大家對老字號企業的印象，很多小朋友看到肚子大大的Puki就跟爸爸媽媽說我們去銀行開戶，上海商銀也順勢推出Puki存錢筒、存摺等等來吸引更多不同世代的客戶，台灣人壽也採用相同的方式推出了一系列跟幸運

今天來討論一個比較學術性的問題，基本上也是我上課的筆記，這是在經濟思想史上面上到的思想家 John Stuart Mill 裡面在討論公共學術領域部份的兩個重要衝突，也可以說是一個重要命題： 規範面(normative)vs.實是面(positive) 。 經濟學的論戰從來都沒有結束，而且特別的是每一個問題只要被提出來之後，在任何一個階段都可以重新套入來討論，後來的經濟學家一定會持續的討論，雖然近來經濟學已經進入科學會，很少人會專注在概念性的問題，不過就思想史來說，我個人覺得以前討論的議題遠比現在有趣多了，而且放入實際社會之中，也比較能夠跟現實有所聯結。 究竟什麼是規範面跟實是面的問題？這是以前經濟學家很關注的問題。 先來看比較單純的「實是面」的問題， 任何學問都有一個很實際的東西，就是討論「是什麼？」用一個英文動詞來看就是「is」，用一個簡單的陳述分析或者數理模型來討論，問題如果發生了什麼事情，最後會變成怎麼樣，這樣的討論就是一個實是面的討論，過程中就是用已經有或者自己架構出來的理論背景，告訴大家最後會有什麼後果。 舉例而言，如果今天石油價格上漲，用經濟學原理裡面的供需理論，我們可以判斷短期而言，因為石油價格上漲，所以大眾的需求下降(需求曲線左移)，最後的效果就是石油的總市場交易量會下降(局部均衡)，如果討論到更長期的情況可能是廠商也會因為沒有市場需求所以減產，或者廠商不減產石油價格下降等等，但是一般均衡太難討論，所以接下來就一直都用局部均衡的討論結果。 因為 實是面是討論is的問題，這是個有通解的討論，自然也不會引起太多的爭議 ，因為根據同一個模型、同一套理論背景而言，在一樣的假設之下，得到的結論會是一樣的，自然就不會有所謂不同的爭議。就學術的討論來說這是學者可以做到，也是潔身自愛的方式，但是這樣的討論在實際社會之中，貢獻的程度甚低。 為什麼？因為 當我們知道結果之後，我們需要「好或不好」這樣的價值判斷來去引導政策的方向 ，如果討論到最後只是告訴我們這樣做會發生什麼事情，然後結束。對真的要決策判斷的人提供的資訊其實太少了，因為沒有意見的表達。 要加入判斷就會牽涉到「規範面」的問題， 規範面要陳述的在於「應該怎麼做(ought to)」，不過進入規範面的一個前提就是我們自己先有價值判斷，如果沒有價值判斷我們並沒有辦法去說出應該怎樣，當我們陳述應該要怎樣的時候，其實

不知道大家有沒有量身訂做的經驗，以往我們都覺得量身訂做比較貴，所以我們不會任意的選擇要求任何一家廠商要能夠量身訂做，而 量身訂做比較貴的原因是因為量身訂做的成本較高，因為沒有辦法產品大規模生產(量產)的情況之下，邊際成本(marginal cost)會跟平均成本(average cost)一樣，所以規模經濟便沒有辦法發生。 所以在市面上我們看的東西只要打著「限量」、「只此一件」`「純手工」就能夠提升他們的附加價值，但是大部份除了因為成本高以外，另外一方面是這些字眼帶有的魔力。 從日常生活中的消費跟定價模式來看，「量身訂做」後面挾著價值「獨一無二」，就這樣的感覺讓我們發現我們的產品跟別人不同，所以我們願意付較高的價錢，從經濟學的觀點來說就是這樣產品帶給我們的效益較高，當然我們願意付出的價格也會比較高，廠商抓住了人性在這一部分的特性，就可以把這個商品的價格定價提高。這是以前商業運作的模式，但是最近看起來， 量身訂做已經變成了一種產品的附屬品，一種產品的行銷模式。 從以前的ICQ時代，之後漸漸被Yahoo!即時通、MSN取代，後來有SKYPE網路電話的出現，網路通訊的軟體不斷的推陳出新，對於網路通訊來說營利模式一直都是我非常懷疑的地方，往往都只有附加的廣告效益存在，針對網路的廣告效益，當然流量跟會員人數都很重要，但是在中國的即時通訊軟體來說，可能有人不知道MSN、即時通，但是幾乎有用網路的人都會知道 QQ(騰訊) 。這月份的HBR(哈佛商業評論)專題裡面有介紹新興市場的本土公司表現比跨國公司還好的案例，中國部份騰訊是其中的一家。 今年三月中QQ的會員數突破一億，遠超過Facebook的6800萬，2007年營收成長36.4% ，從目前社群網站發展漸趨成熟的情況來說，能夠有這麼高度的成長，是相當程度的正面。 QQ即時通訊軟體推出時不僅僅只有即時通訊的功能，另外也提供使用者自訂自己的使用者圖像，提供多種素材給予使用者，而且這個圖像代表著使用者個人，可以自己量身自己訂做 ，當時MSN、即時通都還沒有提供使用者設計自己的形象的功能，現在Yahoo!已經推出，但是MSN似乎還沒有。 全球網路業股價最高的公司Google，之前推出了個人化首頁的服務：iGoogle。去年還特地在極盡簡單的搜尋首頁右上角放上iGoogle的廣告，希望大機都能夠使用iGoogle來自訂化自己的首頁，這個行

總統大選已經結束了，選舉就是這麼無情，零合遊戲之下總是會有幾家歡樂幾家仇，再一夜之後或許大家都可以平和的看待選舉這一件事情，當然也一定還是有難免的失落以及高興，但是從認真的角度來看，至少這次選完之後我們有四年的時間可以檢驗，如果不好，四年之後我們就還是可以用民主的方式拉下台，因為，我們是民主程序的國家。 這次的總統大選如果要拋開結果來討論，那真的討論不下去，但是我實在不想要把這篇文章變成勝選的喜悅發想或者是敗選的感傷心情，這是2008大選專欄的最後一篇，十篇文章已經把這次選舉之間的議題解釋的差不多了，有人可能會說之前討論的東西怎麼都是感覺在幫藍營辯護呢？對於綠營提出來的議題沒有強加申論。這時候只能跟大家說請原諒我的自以為，因為我對於綠營的政策其實沒有多了解，對藍營的政策也不是看仔細，我只是看到議題然後自己根據自己想的所打出來，有些我認為不是很重要的議題，我想大家可以去Google一下，但是選戰已經結束了，就讓我們來看看這次有幾個值得觀察的發展。 台灣從1996年開始推動全民直選國家元首與副元首，第一任全民普選的是李登輝、連戰兩位先生，第二、三任皆為陳水扁、呂秀蓮兩位，第四屆是昨天剛剛當選的馬英九、蕭萬長兩位，全民普選是有很大的意義的，先進的歐美國家在民主的發展歷程之中有長期的歷史，英國從1642年清教徒革命開始發展民主的過程，到線再已經有了三四百年；美國1776獨立戰爭之後，也已經經歷了兩百多年的民主歷程；台灣從1949年國民黨退守台灣之後，中華民國在台灣的民主過程應該從1990廢除動員戡亂臨時條款，或早一點從1987解嚴算起，也只不過是短短的二十年， 跟許多我們覺得民主成熟的國家比起來我們只有他們十分之一的發展時間 。 然而，二十年的發展歷程我們並沒有走回極權領導統治，反而是進入了兩次政黨輪替的過程，我相信這次也將是政黨政權和平轉移，如果我們說第一次政黨輪替是個意外，可能是因為國民黨兩強分裂，所以政黨輪替了，第二次政黨輪替的機會太晚來是因為兩顆子彈，但是最後還是發生了。 對於一個新興的民主國家來說，政黨輪替是個很重要的過程，因為新興的國家沒有足夠的歷史經驗，所有的東西都是從零開始，這牽涉到一個很重要的問題：制度化。 制度化有兩種途徑，最簡單也最方便的方式，就是放在有辦法寫下來的地方，如果是國家層級的東西就是放在憲法裡面，另外一種方式就是慢慢透過經驗培養，我們簡稱慣

全球化的趨勢不可擋，從2008開始，美國打了一個大噴嚏，全世界都已經開始發現感冒的徵兆。從去年持續到今年的 次級房貸(sub-prime mortgage) 風暴，造成了全球金融業一片的不景氣，上個星期美國第五大投資銀行 Bear Stern 宣告倒了， 美國聯邦準備理事會(FED) 想辦法要求 JPMorgan 以歷史的「低價」接收了整家公司，台灣這種作法常見，可是在美國已經很久沒有看到FED出手拯救券商了，看起來美國這次的作為似乎是已經有美國經濟危機的前兆，但是我個人並沒有太看壞美國的經濟，這有一些我的理由，改天再跟大家說明。 不過隨著全世界的景氣低迷的氣氛之中，金融市場不景氣對照於原物料的一片榮景，看起來兩個市場狀況目前是呈現一種相反的狀態。就經濟直觀而言這是很簡單理解的，因為大家對於投資沒有信心，加上外來的物價上漲疑慮，認為錢會越來越薄，所以想辦法找能夠保值的商品，例如金、銀、白金等等，這是一種安全保本性的投資想法。 不過，這次的原物料上漲還有一個更重要的議題在於能源短缺的疑慮，不論是可以用來製作生質燃料的農產品大漲，另外一方面世界最依賴的能源－石油－漲幅更是誇張，用油的人喊苦，可是產油的國家可是歡樂。 目前主要的石油輸出國一二名分別為俄羅斯以及沙烏地阿拉伯，上圖示近一年來的石油價格走勢，目前的價格已經升破每桶一百美元的關卡，最近呈現回檔的狀態，不過還是在100美元以上的價位。 石油的大漲讓蘇聯瓦解後的俄羅斯從窮困的歐洲國家，翻身變成所有外債清償完畢，外匯存底成為全球第四，每個月還在不斷增加中，國內經濟站在蘇聯解體後的高點。但最更為關鍵的是全世界石油儲存量最大的中東國家，因為石油價格高漲而致富， 阿布達比投資局所成立的主權基金，成為全世界投資部位最大的主權基金 ，甚至可能取代原本世界金融重鎮華爾街對於世界經濟、投資的掌控能力，阿布達比在金融危機的時候出手拯救花旗銀行，投資七十五億美元掌握花旗銀行大部分股權，成為實際上的擁有者。 全世界主要的金融服務業都由美國的大型銀行所把持，但是這次的次級房貸風暴讓美國各大金融業沒有能力自救，紛紛向外求援，但美國打噴嚏全世界都準備感冒，美國經濟危機造成的景氣信心崩潰，已經提早反應在全球的股市之上，尤其是美國這次雖然積極的採用降息的方式調節金融市場，但是長達八個月的時間才暫時完成了降息的措施，有人批評太慢，有人覺得已經為時已晚

今天要做點不一樣的事情，最後一個星期的選戰可能變數很多，而且該講、值得講的議題都講完了，兩者的經濟政策我還沒有仔細深入的了解，但是個人覺得我不太看政策投票的，因為政策上台之後是會改變的，尤其在總統這個位置之上，我覺得品格、高度遠比政策的內容重要太多了，台灣選舉經驗豐富，支票開了不兌現的情形也多，政策開出來能不能實現，我想討論的意義不大。 那今天來做點不一樣的事情，今天這篇文章是要針對兩大陣營提出五個問題，但是光光只有提問題是沒有意義的，我會按照我自己的思考邏輯回答一次，很試驗性的作法，但是就當作是好玩吧！ 馬先生，我想要問你... 1. 請問如果您當選總統之後，針對你的家庭你會怎麼處理？大家都知道，您太太周美青女士是個很獨立的人物，請問他成為第一夫人之後，會有什麼改變嗎？ 如果我是馬先生...如果我順利當選總統，我家庭基本上是必須做出適度犧牲的，畢竟讓社會上對利益迴避的問題有所解答，是身為國家領導人的責任，未來我當選總統之後，我的夫人將會辭去現任的職務，但不會放棄自己的專業能力，利用自己多年來的工作經驗、專業知識，擔任輔佐我的角色，也會從事公益活動。 2. 馬先生在市長任內政績往往會被抨擊「前人種樹，後人乘涼」，請問你是否有什麼要反駁的地方？又特支費問題後續將會怎麼處理？ 如果我是馬先生...任何的施政政策都是需要長期規劃的，除了大家認為的規劃者的遠見以外，後來接替的人如果沒有執行力這些規劃將會徒勞無功，所以至少我證明了在我市長八年任期之內，完成了多項建設的執行力不容忽視，另外我也成功將內湖科學園區、悠遊卡、垃圾費隨袋徵收的措施完全的落實等等，可以說明這八年來我實際上對台北市的貢獻，至於其他很多未完成的部分，我很願意以志工和台北市民的身分，繼續輔佐未來的每一任市長，讓台北市更好。 3. 國民黨現在掌握立法院絕對多數的席次，佔有一定的優勢，未來您當選總統之後，請問要怎麼解決外人詬病的一黨獨大問題？又最近立法院四位委員錯置執法權以及立法監督權，請問未來如何避免這種情況？ 如果我是馬先生...即指我們在行政跟立法權都是呈現國民黨佔有優勢的局面，我們還是確保民進黨可以有絕對挑戰當局的力量，我們不會扼殺其他政黨的生存空間，四年後由台灣人民自己檢驗這四年來我們是否達到人民的期望，我們保持政黨輪替的可能，並非回到威權時代的統治。這次的四位委員並沒有審慎思考，雖然目前已經深表自責，

今天去聽了陶晶瑩的演講，我很喜歡陶子，尤其在聽演講的時候，往往可以從她不同的經驗中得到許多我們平常接觸不到的事情，可能是演藝圈一路的甘苦談、求學生涯的點點滴滴、談戀愛的經驗、身為母親的感覺等等，那些事情對於大學生來說或許太過遙遠，或者是現在太過匆忙到沒有時間好好的體會，忘記好好的留個時間給自己咀嚼。 演講一樣很精采，太多的東西可以分享，有太多豐富的見解跟人生體會，可能我們不會想要走演藝圈，但是一樣很實用，從學生到社會工作，心中還是滿懷不安，這時候總是會有一堆的職涯講座，可是真的跟自己能夠契合的不多，反倒是從講座中聽到一個人的態度，跟面對環境時候的自處方式反而是最重要的。 演講很難得，所以要記錄下來一些事情，記得我上次聽陶子的演講已經是半年多以前的事情了，那時候她開場問的事情是： 你們想紅嗎？ 你們想成名嗎？ 你們想賺錢嗎？ 你們想快樂嗎？ 這一次他的開場因為人太多，本來想要問的問題沒有辦法交流，不過她要問的是： 你們想要成為怎樣的人？什麼樣才叫做成功？ 有人回答是要過的很充實，有人回答是要活的很有自信的感覺，但是對我來說只要能夠活出自己，就叫做成功，如果有一天我面臨到了人生最末端，閉上眼睛回想著過去的點點滴滴之時，可以了解我是帶著微笑的，含的快樂的眼淚，只因為我覺得我很開心、滿足，或許就是一種成功，能夠自信的展現自己，為自己做一點什麼。 陶子說， 瀟湘居士說人生如果要能夠完滿，只有三件事情：「健康、智慧、個性」 ，把這三件事情修好，人生完滿的可能性就大增了，很令人驚訝，對於命相學的大師來說，沒想到不是說我們的額頭太高，身上那邊要有痣等等，而是很實際的跟我們說我們可以改變的事情，反而令人覺得人定勝天的感覺。 健康 陶子：對剛要出社會的年輕人來說，健康沒什麼問題，反正年輕人身強力壯的，不會某一天突然就掛掉了，所以健康看起來似乎是沒有什麼好說的。 但我覺得健康是個很實際的問題，台灣的大學生課業壓力真的不算小，尤其是每到期中考、期末考的階段，根本比大學聯考來要來的恐怖，記得我剛進入大學的時候，第一次面對期末考的壓力(大一生沒有什麼期中考)，只跟同學講了一句：「我怎麼感覺唸書唸的比指考的時候還要認真，搞屁阿！」由這裡可以驗證，大學的由你玩四年都是假的，每半年都會超級累個幾次，這簡稱為期末考的爆肝(熬夜)生活。 經過幾次爆肝之後，我想台灣大學生的健康應該也不怎麼好，不過年輕就是

選舉剩下十四就要投票了，選舉競選到現在我個人是覺得沒有什麼新聞可以看了，政策面的議題缺乏，大部分都流於攻擊、口水戰，或許有人覺得我這樣說很不適當，但是我覺得 兩派陣營目前實際仗打出來的政策已經都不在於討論政策的內容，而是在於抓到什麼就講什麼，其中最可怕的事情就是「斷章取義」，而這背後有一個很重要的因素在於，利用自己的公信力跟民意基礎。 民進黨總統候選人謝長廷昨天舉辦造勢晚會，高縣長楊秋興致詞時質疑，國民黨候選人馬英九在香港出生，就是拿英國護照，很可能拿英國護照去換美國護照，拿英國護照換美國護照非常簡單，因此怎麼查都查不到。 楊秋興呼籲大家要宣傳，「不能讓拿外國護照的人當選總統」，台灣人要投給台灣人，這是顧台灣最後一局的戰爭。他並舉例說，南非的黑人沒念什麼書，都知道要選給自己的黑人英雄曼德拉，台灣人難道比較笨，不如南非黑人嗎？ 資料來源： Yahoo!奇摩新聞 外國人總統一直都是這次大選很主要的口水議題，但是我個人是覺得沒有什麼意義，雖然我沒有拿過美國綠卡，未來有機會也很想要拿，但是美國綠卡跟美國護照是兩件不同的事情，美國綠卡代表擁有在美國國土內的永久居留權跟自由進入美國國土的權利，但是並不是跟美國公民具有平等的地位，但是美國護照的話代表擁有美國國籍，如此才是真的是外國人歸化美國的情況(就我目前看到的資料)。所以綠卡跟外國人不一樣，綠卡是具有雙重國籍，但是不代表你是一個擁有完整權利的公民，由於美國不認可雙重國籍，所以如果你進入美國不使用綠卡，使用美國對外國發予的簽證，美國是有權利取消你的美國永久居留權的。(上次去關島飛機上說的) 但是我深深認為這個議題不需要再討論下去，相關的議題太多了，大家如果有興趣可以 Google 一下，正反面都有，所以就看大家自己的判斷如何了。不過就楊縣長的發言中有說到南非的總統曼德拉的故事，我是覺得不需要先貶抑黑人說他們知識水平比較低，他們都可以做到，怎麼台灣人會做不到，除了有太多的種族歧視以外，另外一層面是這樣的比較沒有意義，南非有跟台灣完全不一樣的歷史背景還有社會條件，單單只說他們的選舉行為來對照台灣，就研究方法來說是一點意義都沒有的。(但選舉不是做研究倒是真的) 第二問是問謝長廷家人，已經有人召開記者會質疑「布袋枝」，請謝長廷告訴大家「布袋枝」是什麼，「布袋」裡面裝什麼？謝長廷敢不敢保證你的妻子與家人，「過去」沒有從事任何檯面下的政治活

這是上個月HBR(哈佛商業評論)推出的 專題 ，每年二月都會推出跟今年最有關的創見，透過不同領域的專家，來形成今年幾個指標性的經濟、管理方面議題，如果大家有興趣的話可以去圖書館找找，我看的是繁體中文版的，除了英文版本的二十個創見以外，繁體中文版另外加入了台灣企業的九大創見跟趨勢續航力指標，增加成了三十大創見，我分別列在下面，然後挑出幾個我特別想講的跟大家分享。 1. 我就是一個經濟體 　　Here Comes the P2P Econonmy 在台灣因為土地幅員不是很廣大，反而創造了線上購物的商機，但是其中最讓臺灣人狂熱的不是線上開店，而是線上拍賣，Yahoo拍賣在台灣擁有領先的地位，去年開站的露天拍賣上架商品件數超過Yahoo，可見微型創業在台灣是很重要的契機，人漸漸的由C2P轉到了P2P，人跟人基本上就是一個單獨的經濟衡量單位，透過網路，將人跟人連了起來，而不再需要一個Company、Shop當作交易的媒介平台。 2. 別算我的上班時數 　　Tash, Not Time: Profile of a Gen Y Job Yahoo跟Microsoft上個月吵的轟轟烈烈的合併案，現在的情況陷入冷靜期，後續的發展可能還是會聯姻，但其中爭論最大的地方在於企業文化的型態。隨著網路產業發展快速，很多公司不再是規定要打卡上班、下班，人在不同的地方、環境，透過網路可以把任務交代下去，完成之後再傳回來。只要能夠在一定的期限之內完成分內的工作，時間對每個公司來講已經不是太重要的事情，並不是代表我們需要侷限在一個時間內專心，給了更多的彈性時間，反而能夠使工作者創造更大的效益。 3. 駭客服務業 　　The Cybercrime Service Economy 4. 辦公室也是運動場 　　The Board Meeting of the Future 5. 醫師的企業處方 　　A Doctor's Rx for CEO Decision Makers 6. 了解反對的人 　　Understanding Opposition 通常我們遇到反對意見的時候，都會有兩種方式一種是去問為什麼；另外一種就是決定直接跳過。都可以解決問題，但是時間效益上面後者明顯優於前者，但是成果效用之中，前者又遠比後者更有說服力，看到反對的意見不應該當作什麼都沒有發生，也不應該直接的接受，而是我們要回過頭去

今年年初印度車廠Tata推出了一款低價的汽車Nano，最低價格是美金2500，大概是台幣78000左右，對台灣目前的車市來說，是一個超級低價款，大概是普通房車的1/10而已，可是卻是一個可以在路上跑的車子，有四的座位，但是除了基本的代步性能以外， 這一款車子沒有任何「房車」的功能，因為內裝簡單到沒有像是一個空屋，沒有冷氣、收音機、動力方向盤等等。 去年台灣的車市冷清到不行，僅32.6萬輛，根據 銷售排行統計 ，前四名由Toyota包辦，前5名其中有4款車輛皆為小汽缸的車款，Altis、Yaris、Vios、Tida，都是汽缸1.6以下的車款，可見 在台灣小型房車擁有一定的市場，一方面可能是因為便宜，另外一方面是 台灣特別的汽車燃料、牌照稅率計價方式 。 台灣有一個很特別不同於國際潮流的地方在於，燃料稅不隨油品課徵，而是由汽車登記的汽缸排氣量課徵，而起在600cc以上每600cc為一個級距，這個級距非常的奇怪，因為不是以五為單位的整數，也不是以十為單位的整數，反而變成台灣的車款都需要有特殊的汽缸排氣量，有時後2500cc排氣量的銷售不好，並不是因為車子設計的問題，而是2500cc數的車稅率上要比2400cc的車多付一級的稅率，可是車子的馬力並不會有太大的差異。這也是台灣很少有推出2.5的車款。 台灣目前有幾個國產品牌，但是要能夠買到一台車，至少還是需要付出大約50萬的新台幣，這個價格還是比Tata Nano貴出了一倍以上，雖我們並沒有價格優勢，但是另外一個情況是，我們車子的內部想守比Nano還要多，台灣歷年來賣最好的小車應該是Nissan的March系列，雖然因為排放廢氣的相關規定，已經於去年底停止生產，並且於今年中就必須要停止販售，但 March已經算是Nissan中長壽的車款，也是台灣小車的長壽代表作，但是Nissan並不是打低價位的車款，因為車子功能簡單、體積小自然有一定的價格優惠，但還是不到每個人都買得起的價位。 不過從台灣的銷售排行榜可以看到幾個台灣人對汽車的消費模式： 1. 品牌：排行榜的前四名都是被Toyota佔據，雖然目前台灣把Toyota列入台灣的國產品牌，不過消費模式還是會受到國際品牌優勢的影響，台灣在亞洲，所以對日本的品牌比較熟悉，雖然台灣也有引進美國第一大車廠通用汽車的相關品牌，不過其中還是沒有辦法打入消費者的心中，美國規格的車子跟台灣人的需求

記得我知道沈殿霞是因為看了台灣的電影台，大家也知道台灣的電影台重播率非常之高，而且富貴逼人系列有這麼多，要不看到很難，前幾年鏢叔過世之後，今年肥肥也因為不敵病魔的摧殘，就這樣前往了另外一個地方，首先希望她在另外一個地方也一樣，能夠發光發熱，帶給大家更多的歡笑。 為什麼會注意沈殿霞，我的理由很簡單，因為她好胖，但是她胖的好可愛。 說真的，在現在這個時代，要說沒有以貌取人這一件事情，壓根兒我都無法相信，不論是我們在交朋友、公司在面試的時候，都一定會要求我們要能夠有一定的水準，像是在服務業中更是奇怪，大家應該很難看到台灣航空公司的空姐是個大胖子吧！雖然我聽說美國西北航空有比較大眾化的空姐，但是之前我哥要去美國，西北航空票價便宜，買的時候旅行社還問：「你確定嗎？」最後我哥當然放棄了，這個社會就是這麼簡單，只要長的漂亮，就可以獲得比別人多的優勢，之前網路流傳一個影片，是一個很漂亮的女生(俗稱正妹)，看著鏡頭足足好幾分鐘，什麼事情也沒有做，但是點閱率就是超高。 這個環境之下，對於一個外貌不好的人，要生存下去更是困難，更何況是在外貌佔了很大成分的演藝圈，就是因為這樣，肥肥更是突出，他不以外貌取勝，卻在大家心中留下了，難以抹滅的痕跡。為什麼，我也不能說的很深刻，但是我知道，那是一種向命運低頭之後的奮起。 如果我們是胖子，我們第一個想到是減肥，然後是覺得運動好累，就開始覺得自己沒有希望拉，天生注定就是個胖子。有時我們會回問：「胖子有什麼不好？」其實我個人也不覺得胖子有什麼不好，但是社會塑造了胖子是個很不受歡迎的「種類」，所以胖子不好。但更重要的問題是，我們看到自己胖的時候，直接附帶了對自己的否定在後面。 這種否定就是關鍵，關鍵在於我們認為自己不夠完美，雖然我們知道天下怎麼可能所有的事情都完美，不過自己不完美的感覺，是會讓我們感覺很差的。常言道，自信的女人最美，但是通常可以發現，不美的女人連自信都沒有，到底是雞生蛋，還是蛋生雞，又是個無解的問題。 肥肥是一個處在社會價值邊緣的人，因為肥胖的人總是不太受歡迎，不然的話每天第四台就不會有這麼多推薦減肥的廣告了，但是他從來不覺得自己有哪裡不好，完整一點的陳述在於，他不覺得他天生有什麼不好，而是自己沒有把事情做好，差別在於我們能不能改變。 如果我們覺得自己天生就沒有很好，那我們永遠都沒有辦法改變，所以漸漸就進入了放棄的過程；如果我們覺得是因為我

二月是中國長假的月份，因為我們有農曆新年，雖然今年不像去年這麼長，但是也是偷得休息的時間，但是有個苦情的地方，台北一直都在下雨，我又是個台北人，所以連出門都很懶，又冷又濕，這次難得沒有去享受人少的台北，一年三百六十五天(今年366)，只有過年幾年是真的人特別少的說。 這個月的文章明顯的沒有寫到教育的問題，之前幾篇談論大學教育體制跟社會連結的部份，感覺還蠻受大家歡迎的，不過這個月真的沒有發生什麼大事情，因為畢竟都是寒假，離開了校園思考的關聯就少了，而且我面臨了一個很奇怪的點，自己還沒有完全的跨過去，所以關於校園的東西我寫出來會太過於偏，就不想寫了。不過反而回到了我的老本行政治跟經濟探討，另外加入了幾篇商業方面的文章，希望大家會喜歡我自己提出來的看法，也很感謝我提出看法之後大家給我的回應。 一直想要把Eye Without S做一個定位，但是每次都在想，我究竟能夠寫出什麼東西，好像都只是點皮毛而已，仗著自己比別人多受一點教育訓練，在耍點小聰明，又不知天高地厚的給大家看，很開心能夠有幾十個人來看網誌、回饋一點我的想法、提供我意見，很開心能夠有這個地方跟大家一起分享。雖然這個部落格沒有明確的定義要講什麼，而是我個人看到什麼就講什麼，但是我想大概就是是社會科學中政治、經濟、社會、商業都來聊聊吧！ 2008.02 點閱率最高文章前五名： 1. 一把火燒出台灣文化弱勢問題 2. 從美國大選看歷史對人的影響 3. EeePC創造了一個品牌價值 4. 大學問題不在評鑑，在態度！ 5. 讓我再次介紹我自己：陳冠希 謝謝大家這個月的支持，我會繼續努力的寫下去，希望大家也可以多給我回應，或者一起來討論相關的議題。

這幾天總統候選人兩方陣營在討論最激烈的「政策」問題是跟中國的共同市場部份，有人說是一中共同市場，有人說是兩岸共同市場，然後開始爭論這共同市場前面放的兩個字，是一中還是兩岸，因為後面一個代表一個中國的概念，另外一個是一邊一國的概念，經濟面的政策牽扯到了國家主體認同感的問題，然後就有人認為這是為了終極統一鋪路。 我覺得這兩個名詞的重點並不在於前面的兩個字，而是後面的四個字：共同市場。之前我已經在 三通 的文章中討論過幾個自由貿易區的內涵，還有區域經濟整合的相關概念，我認為這次的共同市場政策部份，也是一種區域經濟整合的概念，就經濟面來討論，這是一個符合全球化下經濟的概念，所以這篇文章不是要討論政治上主體認同的問題，而是我們來看看這個東西應該要怎麼討論。 之前我已經說過了幾個世界上很著名的區域經濟整合內容，有 北美自由貿易區(NAFAT) 、 歐盟(EU) 、 東協(ASEAN) ，這次提出一個比較少人關注的地方：南美洲。 1991年阿根廷、巴西、巴拉圭、烏拉圭簽署《亞松森協定》宣佈建立 南方共同市場(Mercosur) ，經過1994年增修改條文確定組織架構以後，1995年南方共同市場正式開始運作。是目前世界第四大的經濟體，而也是南美洲很重要的一個經濟合作組織，主要的概念是需要平衡世界上的經濟樣態，會員國之間彼此關稅減免、經濟交流，在外交、經濟等重要事務之上，都有一定的參與權，也在國際上擁有一定的地位。 雖然南方共同市場不像之前所提出來的NAFTA、歐盟、東協具有國際上太大的影響力，但是實際上可以發現， 全球化的情況之下，除了一直都還沒有發展的非洲(雖然大家都說未來輪到了)，各地區都積極的成立共同市場，能夠透過低關稅的方式讓貨暢其流，然後透過自由流動的方式達成人盡其力。 在東協成立之後，台灣因為受到國際上不公平的待遇，沒有辦法加入，另外一方面東協主要的會員國家是東南亞的各國，所以台灣天生有不利的因素。但是台灣是一個以出口、代工為大宗的產業結構，由於電子代工業的毛利率不高，要能夠獲得更多的利潤最重要的地方在於壓低成本，而不是削價競爭。 因為代工產業的固定成本很高，必須要投資很多的機具、廠房，能夠節省的成本主要是在變動成本的部份，其中最容易取代的是人力成本，而且是非技術勞動力的成本，所以廠商必須要不斷的尋找廉價的勞動力，這也是很多現在台灣廠商外移的原因之一。 而且在國際貿易之