台灣的筆記型電腦市場最大的兩家廠商ASUS和acer因為EeePC的事情吵的沸沸揚揚的，主要是因為acer在面對ASUS所生產的低價電腦EeePC所抱持的態度一月多變，據媒體報導的說法可以acer應對態度分成三個階段：睡不著、高枕無憂、輾轉難眠。其實看到報導的時候，我覺得真是太好玩了，acer是第一家台灣的電腦品牌，可是經歷了數年的改變，現在acer跟以前的思維、商業模式都已經大不相同，不過卻還是有點自大、驕縱的態度出現。
先來看看EeePC到底是什麼東西？怎麼會讓泱泱大廠acer產生反覆的態度。從去年開始低價電腦一直都是熱門的話題，原因在於新的需求跟M型社會的趨勢，面對新興國家以及低度發展轉向開發中的國家，這些需求是不能忽略的，顯而易見的原因在於「市場」，在目前科技主要的生產國家都知道，這些需求的人口來自中國、非洲、南亞（尤其是印度），全世界60一人口，光這些地區就已經佔了近50%，如果這些人口有十分之一的需求就代表總共有3億的消費市場，當然要搶。
如果要攻進這些市場很重要的地方在於價格，這些國家的人均GDP都未超過5000美元，其實大部分都遠落後於這個數字，那要怎麼讓他們伸手消費呢？普通的電腦動輒上千美元，這些國家的人民大多消費不起，很明顯的生意人直覺就是：拿掉點功能讓成本下降，價格就可以壓低了！於是低價電腦於焉產生，美其名來說是要讓每個人都可以接受科技帶來的便利，低度發展國家也可以透過教育、科技的普及漸漸發展，但背後卻隱含了很大的市場動機於其中。
目前市面上低價電腦只有華碩ASUS生產的EeePC，搭載的配備為LINUX、4GB、7.5吋螢幕等，售價為399.99美元。其他廠商不是正在開發就是打算與華碩合作，而甫一上市的EeePC造成搶購熱潮，今年更被亞馬遜書店選為耶誕禮物榜第一名，都可以發現EeePC雖然小巧，卻創造大利潤，可是小巧的有限性還是為爭議的話題，這也是為什麼acer一開始不把EeePC看成對手，認為低價NB可以跟EeePC抗衡，甚至最後成為贏家，不過看起來好像失策了，先來看看acer的反覆：
...宏碁不僅表示不會參與，更帶著一種看衰的態度。
林顯郎表示，經驗證明一台功能不完整的電腦，很容易鍛羽而歸，因為個人電腦已經有25年歷史，市場對電腦的定義和想法已經根深蒂固。林顯郎表示，Eee PC的作業系統是較少人使用的Linux，處理器則為低階，加上沒有硬碟。不會是主要筆記型電腦採購者的首選。...
宏碁認為不僅對電腦規格講究的市場不會買單Eee PC，即使是開發中的國家，例如中國大陸，對Eee PC也會抱著卻之不恭的態度。
「像中國大陸這樣的市場，所得是兩個極端發展：很有錢的要超高規格；很窮的連生活都不容易，怎麼買得起Eee PC？」林顯郎說。...
節錄自：宏碁諷華碩Eee PC：生不逢時 2007/11/06
華碩Eee PC成功熱賣，讓各大電腦廠商不敢忽視低價NB的威力，包括惠普、聯想、神達、微星等皆有意搶進，原本堅持不跟進的宏碁，態度似乎也軟化，仍在觀望。宏碁台灣區總經理林顯郎今（22）日表示，宏碁明年重點放在筆電上，至於低價電腦，「acer不一定要隨人家起舞，但一直都在注意這塊市場、做市調。」...
他說，宏碁走自己的路，不是別人做什麼就要跟，何況每家公司的目標與重點本來就不同。...
節錄自：華碩Eee PC熱賣 宏碁不排除加入戰局 2007/11/22
「Eee PC剛推出的第一個禮拜，的確讓人睡不著；第二個禮拜就還好；到了現在，我根本不想管，」林顯郎在本月初表示。
「我現在還是睡得很好，」林顯郎今日強調，「要做低價電腦，宏碁隨時可以做，技術不是問題；現在只是看量夠不夠大而已。」
節錄自：宏碁重新思考低價電腦可行性 2007/11/22
這三段引文可以確實的發現，
acer呈現舉棋不定的態度，一個月初跟月尾的結論就會不一樣了，其實從林總經理的發言裡面可以發現，acer對於自家的NB具有深厚的信心，可是重點是acer自家的NB是全球第三名，落後於惠普、戴爾兩大廠，而略高於東芝3%，照ASUS預計明年出貨380萬台EeePC的話，剛好是目前NB市佔率的3%左右，假設acer認為低價NB與EeePC有互相替代的消費效果，這樣主打低價電腦的acer最極端的情況是被吃掉3%的佔有率，那市佔率可能會下滑到第四名，當然這種極端的情況很難發生，可是EeePC如果暢銷，必定會衝擊到原本acer或者其他廠牌的市佔率。
我想一直強調市佔率的台灣公司而言(好像有市佔率政府就會發獎牌的感覺)，滑落的名次當然不好看，所以才會有這種發言前後不一的情況出現，可能是因為總經理自己也不知道相對的政策，不然怎麼會一開始說不會參與，後面卻說我們一直都在研究，最後結論卻是我們不排除參與，也能夠參與，可是要看市場給我多少訂單。我覺得這次acer可能太輕敵了，雖然ASUS在市佔率上面遠遠不及acer的全球性，但輕敵總是商場一大致命傷，尤其是在市場開始變動的時候，太過武斷的下定論反而會成為大家未來懷疑的致命傷。
反到我們在看ASUS則是把EeePC不單只是當作產品經營，也當作品牌在管理，雖然一開始規格不討喜，可是卻打出優惠的價格，消費者是否要妥協自有定斷，況且漸漸的大廠開始配合開發之後，例如Intel、Microsoft都開始加入EeePC相關的開發行列，反而使EeePC看起來會變的跟簡單的NB沒有什麼兩樣，如果我們需要一台文書的筆記型電腦，是否要花更多的錢，或者是花399美金的價格，換到一台可以隨身帶著走的公事包，裡面可以存行事曆、進行視訊會議、上網等等。
目前看起來EeePC主要的銷售地方都是在已開發國家或者是接近已開發的開發中國家，其實可以映證之前我所言的是否真的有這麼偉大的夢想要讓全世界的每個孩童都有上網的可能，還是那只是開發出來的附屬品，反而平價電腦就是一個市場導向的商品，不是福利國家的優惠福利政策。隨著科技的日新月異，生活開始走的更便利，其實很多東西已經漸漸的放在家中，反而是出門簡單方便即可，EeePC前景看起來還有光榮的一面，我想acer未來也會加入戰局，畢竟多一樣產品的選擇，則是多一種銷售的消費族群。
目前我認為acer僅僅只是卡在無法壓低老大哥的姿態，不想要跟在一個後進晚輩(ASUS)的屁股後面，我想可能是比較老的先鋒企業都有這種執著吧！也可能因為這種執著少了創新的能力，未來我想這本快意恩仇錄還有得繼續寫下去。
圖片來源：http://www.channelregister.co.uk/2007/10/09/rm_asus_launches_minibook/、http://chinese.engadget.com/tag/Acer/page/2/
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台灣的筆記型電腦市場最大的兩家廠商ASUS和acer因為EeePC的事情吵的沸沸揚揚的，主要是因為acer在面對ASUS所生產的低價電腦EeePC所抱持的態度一月多變，據媒體報導的說法可以acer應對態度分成三個階段：睡不著、高枕無憂、輾轉難眠。其實看到報導的時候，我覺得真是太好玩了，acer是第一家台灣的電腦品牌，可是經歷了數年的改變，現在acer跟以前的思維、商業模式都已經大不相同，不過卻還是有點自大、驕縱的態度出現。
先來看看EeePC到底是什麼東西？怎麼會讓泱泱大廠acer產生反覆的態度。從去年開始低價電腦一直都是熱門的話題，原因在於新的需求跟M型社會的趨勢，面對新興國家以及低度發展轉向開發中的國家，這些需求是不能忽略的，顯而易見的原因在於「市場」，在目前科技主要的生產國家都知道，這些需求的人口來自中國、非洲、南亞（尤其是印度），全世界60一人口，光這些地區就已經佔了近50%，如果這些人口有十分之一的需求就代表總共有3億的消費市場，當然要搶。
如果要攻進這些市場很重要的地方在於價格，這些國家的人均GDP都未超過5000美元，其實大部分都遠落後於這個數字，那要怎麼讓他們伸手消費呢？普通的電腦動輒上千美元，這些國家的人民大多消費不起，很明顯的生意人直覺就是：拿掉點功能讓成本下降，價格就可以壓低了！於是低價電腦於焉產生，美其名來說是要讓每個人都可以接受科技帶來的便利，低度發展國家也可以透過教育、科技的普及漸漸發展，但背後卻隱含了很大的市場動機於其中。
目前市面上低價電腦只有華碩ASUS生產的EeePC，搭載的配備為LINUX、4GB、7.5吋螢幕等，售價為399.99美元。其他廠商不是正在開發就是打算與華碩合作，而甫一上市的EeePC造成搶購熱潮，今年更被亞馬遜書店選為耶誕禮物榜第一名，都可以發現EeePC雖然小巧，卻創造大利潤，可是小巧的有限性還是為爭議的話題，這也是為什麼acer一開始不把EeePC看成對手，認為低價NB可以跟EeePC抗衡，甚至最後成為贏家，不過看起來好像失策了，先來看看acer的反覆：
這三段引文可以確實的發現，
acer呈現舉棋不定的態度，一個月初跟月尾的結論就會不一樣了，其實從林總經理的發言裡面可以發現，acer對於自家的NB具有深厚的信心，可是重點是acer自家的NB是全球第三名，落後於惠普、戴爾兩大廠，而略高於東芝3%，照ASUS預計明年出貨380萬台EeePC的話，剛好是目前NB市佔率的3%左右，假設acer認為低價NB與EeePC有互相替代的消費效果，這樣主打低價電腦的acer最極端的情況是被吃掉3%的佔有率，那市佔率可能會下滑到第四名，當然這種極端的情況很難發生，可是EeePC如果暢銷，必定會衝擊到原本acer或者其他廠牌的市佔率。
我想一直強調市佔率的台灣公司而言(好像有市佔率政府就會發獎牌的感覺)，滑落的名次當然不好看，所以才會有這種發言前後不一的情況出現，可能是因為總經理自己也不知道相對的政策，不然怎麼會一開始說不會參與，後面卻說我們一直都在研究，最後結論卻是我們不排除參與，也能夠參與，可是要看市場給我多少訂單。我覺得這次acer可能太輕敵了，雖然ASUS在市佔率上面遠遠不及acer的全球性，但輕敵總是商場一大致命傷，尤其是在市場開始變動的時候，太過武斷的下定論反而會成為大家未來懷疑的致命傷。
反到我們在看ASUS則是把EeePC不單只是當作產品經營，也當作品牌在管理，雖然一開始規格不討喜，可是卻打出優惠的價格，消費者是否要妥協自有定斷，況且漸漸的大廠開始配合開發之後，例如Intel、Microsoft都開始加入EeePC相關的開發行列，反而使EeePC看起來會變的跟簡單的NB沒有什麼兩樣，如果我們需要一台文書的筆記型電腦，是否要花更多的錢，或者是花399美金的價格，換到一台可以隨身帶著走的公事包，裡面可以存行事曆、進行視訊會議、上網等等。
目前看起來EeePC主要的銷售地方都是在已開發國家或者是接近已開發的開發中國家，其實可以映證之前我所言的是否真的有這麼偉大的夢想要讓全世界的每個孩童都有上網的可能，還是那只是開發出來的附屬品，反而平價電腦就是一個市場導向的商品，不是福利國家的優惠福利政策。隨著科技的日新月異，生活開始走的更便利，其實很多東西已經漸漸的放在家中，反而是出門簡單方便即可，EeePC前景看起來還有光榮的一面，我想acer未來也會加入戰局，畢竟多一樣產品的選擇，則是多一種銷售的消費族群。
目前我認為acer僅僅只是卡在無法壓低老大哥的姿態，不想要跟在一個後進晚輩(ASUS)的屁股後面，我想可能是比較老的先鋒企業都有這種執著吧！也可能因為這種執著少了創新的能力，未來我想這本快意恩仇錄還有得繼續寫下去。
圖片來源：http://www.channelregister.co.uk/2007/10/09/rm_asus_launches_minibook/、http://chinese.engadget.com/tag/Acer/page/2/
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